建好乡村人才“蓄水池”

　　作者：张允榕 　　2023年度云南统一招录5000名“基层治理专干”，引进一批有情怀、有理想的优秀“新乡村人”，为乡村治理接续奋斗，扎实推进乡村振兴成效，为乡村振兴注入了活水。这些乡村人才为基层治理提供了新的思路，切实地拿出实招硬招新招，蓄好乡村人才促发展的一池春水。 　　提供人才培养的“场地”，不遗余力育人才。为进一步加强村（社区）工作力量，提升基层治理能力和水平，坚持党建引领、重心下移，夯实基础、疏淤解难，输送优秀人才下乡“开方子”的办法，通过“线上＋线下”相结合，根据实际需求量身定制培训计划采用“理论＋实践”“上挂＋下派”“老带新”等多种方式，加深对农业科技人才、技术推广人才、新型职业农民的培育。邀请本地特色行业、领域的“土专家”，配合开设“网络课堂”、“田间课堂”、“答疑课堂”等知识站点方便学习。汇聚“土秀才”，传授农业经验，让他们成为与时俱进的“三农”人才，使乡村人才的发展与农村建设达到同频共振的效果。紧跟要求部署，加强学、思、悟，要让年轻人肩负责任、手握绝活，德才兼备，培养出懂发展、善管理、有干劲、会办事的“新乡村人”。 　　建造知人善用的“基槽”，不拘一格用人才。人不能在其专长领域发挥才能，那么也可能成为一塘死水，让人才下乡则一无是处。因此，在做好育才的同时要学会量体裁衣、人岗相适、人事相宜，全面了解人才，匹配人与岗的知识水平、思维方式和性格特征的基础上，让“虎行山，龙入海”，真正做到人岗“精准对接”，通过轮岗学习、多岗位锻炼，让更多优秀人才展现本领。建设多元化人才工作站、农村创业创新化实训基地等实践平台，多历练、共发展，为创业创新发展提供“硬支撑”。参与基层治理中，瞄准基层治理的空白点和薄弱环节，创新组织设置方式，打好政策组合拳，为农村人才的创业创新进程“开绿灯”，让他们放开手脚、大胆尝试，助力乡村人才“各显神通”。 　　做好能人贤士的“维护”，想方设法留人才。“栽好梧桐树，自有凤来栖”，要建好蓄水池需要提升基层人才的基本待遇生活保障，破除学历、户口等限制基层人员的政策措施，解决人才可以留下来的后顾之忧。同时，给予乡村人才更多的包容和关怀，着力打造“乡情牌”，增强乡村人建设乡村的信心和力量，更营造优秀人才回乡创业的良好氛围，让优秀人才的创造力充分涌现。还要投入真金白银，改善农村发展条件，优化农村基础设施与公共服务设施，缩小城乡差距、补足短板，竭尽可能为其提供良好的生活、工作环境，让人才服下“定心丸”。